Revisamos categorías, colas y responsables con tu equipo. Los criterios de escalado deben estar acordados y permitir revisar los casos dudosos, en lugar de confiar una decisión importante a una etiqueta automática.
Servicio interrumpido
El equipo necesita recuperar una función esencial.
En este ejemplo, una interrupción que afecta a toda la oficina se remite a quien puede valorar su alcance.
- Criterio: alcance e impacto en el trabajo
- Destino: responsable técnico definido
- Estado: pendiente de valoración
Afectación parcial
Parte del equipo puede seguir trabajando.
Una incidencia localizada sigue su cola de atención, conservando la información y la alternativa disponible.
- Criterio: personas y servicio afectados
- Destino: cola de soporte acordada
- Estado: pendiente de asignación
Información insuficiente
Antes de priorizar, hace falta entender.
Cuando faltan datos o los criterios no encajan, una persona revisa el caso y decide cómo continuar.
- Criterio: impacto todavía desconocido
- Destino: revisión humana
- Estado: ampliar información