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Hablemos de tu PYME

Soluciones por equipo · Soporte

Menos idas y vueltas. Más claridad para resolver.

Recoge lo que ocurre, orienta cada incidencia y conserva el contexto para que tu equipo pueda continuar.

Una persona necesita ayuda.Un equipo sabe cómo continuar.
Dos profesionales del equipo revisan juntos información en una pantalla.
Detrás de cada incidenciaAlguien que necesita seguir trabajando.

01 / De la incidencia al siguiente paso

La información clara ayuda a actuar.

Qué ocurre, a quién afecta y quién continúa. Un recorrido pensado para tu equipo.

Recoger: Explicar el problema debería ser fácil.

Preguntas claras para entender qué ocurre. Sin pedir a quien llama que haga un diagnóstico técnico.

Soporte

  1. Servicio: Acceso al servicio
  2. Alcance: Oficina principal
  3. Desde cuándo: Esta mañana
  4. Contacto y alternativa: Por confirmar

Escuchar bien ahorra preguntas repetidas.

La solicitud queda preparada para revisión, no resuelta.

Priorizar: El impacto orienta. Tu equipo decide.

Acordamos criterios y responsables para dirigir cada caso. Las dudas pasan a revisión humana.

Soporte

  1. Toda la oficina: Valorar el alcance con el responsable técnico.
  2. Una parte del equipo: Seguir la cola de soporte acordada.
  3. Falta información: Ampliar los datos antes de priorizar.

Priorizar con contexto.

La prioridad y la asignación se confirman según vuestros criterios.

Continuar: Que nadie pierda el hilo.

Conserva lo conocido y lo pendiente. Fuera de horario, explica qué puede esperar la persona que necesita ayuda.

Soporte

  1. Solicitud recogida: Motivo, contacto y horario de atención.
  2. Siguiente actuación: Aviso a guardia solo con cobertura y criterios acordados.
  3. Resultado por confirmar: El equipo revisa el servicio y comunica la respuesta.

Recibir, escalar y resolver son pasos distintos.

Seguimiento en Zoho u Odoo cuando encaje con vuestro entorno. Responsable y actuación pendientes de confirmar.

Ayudar empieza por entender.Soporte

01 / Recoger

Explicar el problema debería ser fácil.

Preguntas claras para entender qué ocurre. Sin pedir a quien llama que haga un diagnóstico técnico.

Escuchar bien ahorra preguntas repetidas.

«No podemos acceder al servicio.»
ServicioAcceso al servicio
AlcanceOficina principal
Desde cuándoEsta mañana
Contacto y alternativaPor confirmar

Si faltan datos, una persona revisa.

La solicitud queda preparada para revisión, no resuelta.
De la consulta a la actuación 01 / 03
Ayudar empieza por entender.Soporte

02 / Priorizar

El impacto orienta. Tu equipo decide.

Acordamos criterios y responsables para dirigir cada caso. Las dudas pasan a revisión humana.

Priorizar con contexto.

Antes de asignar prioridad¿A quién afecta?
Toda la oficina

Valorar el alcance con el responsable técnico.

Una parte del equipo

Seguir la cola de soporte acordada.

Falta información

Ampliar los datos antes de priorizar.

La prioridad y la asignación se confirman según vuestros criterios.
De la consulta a la actuación 02 / 03
Ayudar empieza por entender.Soporte

03 / Continuar

Que nadie pierda el hilo.

Conserva lo conocido y lo pendiente. Fuera de horario, explica qué puede esperar la persona que necesita ayuda.

Recibir, escalar y resolver son pasos distintos.

La incidencia conserva su historiaMotivo + comprobaciones + pendiente

En tus herramientas, con integración y accesos acordados.

  1. 01
    Solicitud recogida

    Motivo, contacto y horario de atención.

  2. 02
    Siguiente actuación

    Aviso a guardia solo con cobertura y criterios acordados.

  3. 03
    Resultado por confirmar

    El equipo revisa el servicio y comunica la respuesta.

Seguimiento en Zoho u Odoo cuando encaje con vuestro entorno. Responsable y actuación pendientes de confirmar.
De la consulta a la actuación 03 / 03

Para cuando quieras profundizar

Recepción de incidencias, prioridades y seguimiento

Consulta los ejemplos y las condiciones sin perder el hilo.

Un soporte que recibe bien, ordena y acompaña

Ayudamos a tu equipo de soporte técnico y postventa a recibir solicitudes claras, ordenar prioridades y continuar el trabajo con contexto. Quien comunica una incidencia necesita saber qué ocurrirá después; tu equipo, información suficiente para actuar.

Hablemos de tu soporte
Recoge, clasifica y asigna

Prepara la incidencia con preguntas claras y prioridades acordadas. Los casos dudosos pasan al equipo para su revisión.

Escuchar

«No podemos acceder al servicio que utilizamos.»

Primero entendemos qué está ocurriendo, sin pedir a quien llama que haga un diagnóstico técnico.

  • Servicio afectado: acceso al servicio
  • Lugar: oficina principal
  • Contacto para continuar: pendiente de confirmar

Comprender

El impacto cambia la siguiente pregunta.

Aclaramos desde cuándo ocurre, a quién afecta y si existe una alternativa para seguir trabajando.

  • Desde cuándo: esta mañana
  • Personas afectadas: todo el equipo de oficina
  • Alternativa disponible: por confirmar

Preparar

Una solicitud que otra persona puede retomar.

El ejemplo reúne lo recogido y deja visibles los datos que todavía faltan. Si hay dudas, interviene una persona.

  • Resumen: dificultad para acceder al servicio
  • Impacto: pendiente de validar con soporte
  • Siguiente paso: revisión por el equipo
Define qué es prioritario y quién debe atenderlo

Revisamos categorías, colas y responsables con tu equipo. Los criterios de escalado deben estar acordados y permitir revisar los casos dudosos, en lugar de confiar una decisión importante a una etiqueta automática.

Servicio interrumpido

El equipo necesita recuperar una función esencial.

En este ejemplo, una interrupción que afecta a toda la oficina se remite a quien puede valorar su alcance.

  • Criterio: alcance e impacto en el trabajo
  • Destino: responsable técnico definido
  • Estado: pendiente de valoración

Afectación parcial

Parte del equipo puede seguir trabajando.

Una incidencia localizada sigue su cola de atención, conservando la información y la alternativa disponible.

  • Criterio: personas y servicio afectados
  • Destino: cola de soporte acordada
  • Estado: pendiente de asignación

Información insuficiente

Antes de priorizar, hace falta entender.

Cuando faltan datos o los criterios no encajan, una persona revisa el caso y decide cómo continuar.

  • Criterio: impacto todavía desconocido
  • Destino: revisión humana
  • Estado: ampliar información
Fuera de horario, expectativas claras

Recibir, escalar y resolver son pasos distintos. Define la respuesta según la cobertura y las guardias acordadas.

Recibir

Tu solicitud queda recogida.

El canal automatizado puede pedir la información prevista y explicar cuándo vuelve el equipo, según la configuración acordada.

  • Recoger el motivo y el contacto
  • Indicar el horario de atención
  • Explicar el siguiente paso previsto

Escalar

Una guardia solo existe si está acordada.

Si el caso cumple los criterios establecidos y existe cobertura, se activa el recorrido de aviso previsto.

  • Comprobar los criterios de escalado
  • Identificar la cobertura contratada
  • Avisar al responsable designado

Resolver

La recepción no confirma la solución.

El equipo comprueba la incidencia y comunica el resultado. La automatización puede orientar con información validada dentro de su alcance.

  • Revisar el diagnóstico y la actuación
  • Confirmar el estado del servicio
  • Comunicar el resultado a la persona
El seguimiento, en tus herramientas

Conecta registros y tareas con Zoho u Odoo cuando encaje en vuestro entorno. Conserva el historial que necesita quien retoma el caso.

Resumen

Lo que sabemos y lo que falta.

Un registro útil conserva el motivo, el impacto comunicado y las comprobaciones pendientes.

  • Motivo: dificultad para recibir llamadas
  • Alcance: oficina principal
  • Pendiente: confirmar cuándo comenzó

Responsable

Una siguiente acción con alguien al frente.

Revisamos cómo llevar la información a tu herramienta para que el equipo pueda asignar y continuar el trabajo.

  • Equipo: soporte técnico
  • Acción: revisar el servicio afectado
  • Estado: pendiente de asignación

Seguimiento

El historial acompaña a quien retoma el caso.

Cada actualización ayuda a explicar qué se ha hecho y qué necesita saber la persona que espera una respuesta.

  • Conservar las comprobaciones realizadas
  • Registrar los cambios de estado
  • Acordar cómo comunicar el resultado

Así trabajamos

Método 4S.

Diseñar el soporte desde las personas

Escuchamos a quienes piden ayuda y a quienes la prestan. Simplificamos el recorrido, elegimos la solución adecuada y acompañamos su uso para cuidar el resultado.

  1. Sentir

    Escuchar a quien pide ayuda y a quien la presta.

  2. Simplificar

    Quitar preguntas repetidas y relevos sin contexto.

  3. Solucionar

    Combinar personas, procesos y tecnología según el problema.

  4. Servir

    Acompañar al equipo y revisar cómo funciona la atención.

Revisar no significa cambiarlo todo

Demos continuidad a cada incidencia

Cuéntanos qué información falta y dónde se interrumpe el seguimiento.

Hablemos de tu soporteDiagnóstico 1S Empezamos por escucharte