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Legal y finanzas

Cuidar una relación de confianza también empieza al atender

En un despacho o asesoría, saber quién llama y qué necesita ayuda a preparar la conversación. Ordenamos el recorrido de las consultas para que lleguen al equipo adecuado con el contexto necesario.

Escuchar con atención.Ordenar con criterio.Cuidar la confianza.
Dos profesionales conversan frente a frente en una mesa de reuniones. Fotografía adaptada.
Detrás de cada consulta, una relación.Que el contexto acompañe.

En su propia voz

La experiencia de quienes cuidan la confianza.

Testimonio de Buy & HoldVer su experiencia ↗

Buy & Hold

Antonio Aspas · Socio

Buscaban conectar sus oficinas de Valencia y Madrid, la centralita, Teams y el CRM. Cuenta que Dos4siete desarrolló una herramienta para vincularlos de forma sencilla.

Para cuando quieras profundizar

Qué podemos revisar con tu equipo

Consulta los ejemplos y las condiciones sin perder el hilo.

Cuidar una relación de confianza también empieza al atender

En un despacho o asesoría, saber quién llama y qué necesita ayuda a preparar la conversación. Ordenamos el recorrido de las consultas para que lleguen al equipo adecuado con el contexto necesario.

Hablemos de tu despacho
Un primer contacto proporcionado

Recoge el motivo y localiza al responsable, sin pedir datos sensibles innecesarios.

Escuchar

Una consulta empieza por su motivo.

La persona explica que quiere hablar con su asesor. La primera atención recoge lo necesario para orientarla, con una salida hacia el equipo humano.

  • Motivo: solicitar una conversación.
  • Relación: cliente habitual o primer contacto.
  • Siguiente paso: localizar al responsable.

Orientar

Cada consulta encuentra su área.

Un motivo claro ayuda a dirigir la conversación a legal, contabilidad o administración sin hacer recorrer al cliente todo el despacho.

  • Legal: consulta para su profesional.
  • Contabilidad: seguimiento de una gestión.
  • Administración: coordinación de una cita.

Preparar

Lo necesario para empezar bien.

El equipo recibe el motivo y el canal de respuesta acordado. Si necesita documentación, indica cómo aportarla dentro del proceso del despacho.

  • Resumen breve de la petición.
  • Persona o equipo que debe continuar.
  • Canal de respuesta por confirmar.
Cada consulta, según vuestro criterio

Acuerda categorías y prioridades. Los casos que requieren valoración profesional pasan a una persona.

Consulta habitual

La continuidad también es una prioridad.

Una persona quiere retomar una gestión. El recorrido busca a quien ya conoce el asunto y contempla una alternativa si no puede atender.

  • Motivo: retomar una conversación.
  • Responsable: equipo que lleva la gestión.
  • Alternativa: acordar una devolución de llamada.

Plazo comunicado

La persona señala un plazo. El equipo lo valora.

La atención recoge que el cliente menciona una fecha próxima y traslada el aviso al profesional responsable para que valore la prioridad.

  • Motivo: comunicar una fecha relevante.
  • Estado: pendiente de valoración profesional.
  • Siguiente paso: revisión por el responsable.

Responsable ocupado

Un relevo claro evita empezar de nuevo.

Si el responsable está atendiendo, definimos quién puede recibir el aviso y cómo mantener visible la necesidad de respuesta.

  • Motivo y preferencia de contacto recogidos.
  • Alternativa definida por el despacho.
  • Seguimiento pendiente de confirmar.
Un seguimiento con los accesos adecuados

Define qué registrar y quién puede consultarlo. Valoramos la conexión con Zoho CRM u Odoo según vuestro entorno.

Consulta

Escuchar antes de abrir otra tarea.

La persona pide continuar una conversación. El equipo identifica el motivo sin convertir la primera atención en un expediente completo.

Quería retomar la consulta que comenté con mi asesor.

  • Motivo: continuar una gestión.
  • Canal: llamada de un cliente.
  • Necesidad: hablar con su responsable.

Contexto

El siguiente paso necesita un hilo claro.

Relacionamos la consulta con su seguimiento, según las herramientas y los accesos definidos para el despacho.

Dejamos el motivo y la solicitud de contacto para el equipo responsable.

  • Resumen necesario para continuar.
  • Responsable identificado.
  • Acceso según el proceso acordado.

Seguimiento

Alguien se hace cargo de continuar.

El equipo revisa el aviso y acuerda la respuesta. La consulta conserva un siguiente paso que una persona puede comprobar.

El responsable revisará el aviso para acordar contigo cómo continuar.

  • Acción: revisar la consulta.
  • Estado: respuesta por acordar.
  • Cierre: confirmar el siguiente paso.

Así trabajamos

Método 4S.

La tecnología acompaña vuestra forma de servir

Comprendemos la relación con tus clientes, simplificamos el trabajo y diseñamos las comunicaciones alrededor de las personas y los procesos del despacho.

  1. Sentir

    Comprender qué valoran tus clientes y cómo cuida el despacho cada relación.

  2. Simplificar

    Quitar pasos repetidos e interrupciones que dificultan escuchar con atención.

  3. Solucionar

    Conectar atención, responsables y seguimiento con las herramientas adecuadas.

  4. Servir

    Acompañar al equipo y revisar cómo continúa la atención en el día a día.

Revisar no significa cambiarlo todo

Ordenemos tus consultas

Cuéntanos dónde se pierde contexto o se acumulan interrupciones.

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